Ein gesundes Unternehmen ist ein Unternehmen in Bewegung. Und Gründe, sich zu bewegen, kennen wir zur Zeit ja genug: flexible Arbeitszeiten, Gen Z, Wertewandel, Diversität, ESG – kurz gesagt: unsere VUCA Welt. Ein Ergebnis dieser Entwicklungen ist die Idee von New Work (entwickelt von Frithjof Bergmann). New Work steht heute auch für die Veränderungen in unserer Arbeitswelt. Damit diese Veränderungen geleitet werden können, braucht es kontinuierliches Leadership Training.
In diesem Blogbeitrag möchten wir dir fünf Entwicklungen im Leadership vorstellen, über die du als Führungskraft Bescheid wissen solltest. Und starten mit diesen Fragen:
- Wie wirken sich diese Entwicklungen auf dein Leadership aus?
- Gehen deine Mitarbeiterinnen diese Veränderung mit?
- Kann dein Team Strategie in Purpose übersetzen?
New Work schafft Platz für Kreativität und Empathie
New Work bietet die Chance, persönliche Potenziale und Neigungen zu entfalten. Denn in Zukunft wird eine Vielzahl anstrengender, monotoner und repetitiver Vorgänge von Maschinen erledigt werden, zum Beispiel von KI-Chatbots.
Damit rücken unsere menschlichen Fähigkeiten wie Kreativität und Empathie wieder in den Fokus. Wir haben mehr Zeit, uns mit der Lösung zukünftiger Herausforderungen zu beschäftigen.
Das wiederum bedeutet, dass der Purpose – also der Sinn – einer Arbeit für dein Team in den Vordergrund treten wird: “the reason why” (Simon Sinnek) – diesmal nicht aus Kundensicht sondern aus Perspektive der Mitarbeiter/innen.
Speziell die jüngeren Generationen drängen darauf, den Sinn ihrer Arbeit zu erkennen und ihr Tun selbst bestimmen können. Es muss Ihnen daher gelingen, die eher abstrakte Unternehmensstrategie mit den MitarbeiterInnen auf konkrete Ziele zu transformieren, sodass sie ihren persönlichen Beitrag zur Umsetzung der Strategie und den Sinn dahinter verstehen können.
5 Entwicklungen, die du in deinem Leadership Training mitnehmen solltest
Sehen wir uns die fünf Entwicklungen zusammengefasst an. Wie können wir diese in unserem Unternehmensalltag nutzen? Wie kann man einzelnen davon in unsere tägliche Arbeit integrieren?
- Die Sinnfrage wird zentral
New Work bietet die Chance, persönliche Potenziale und Neigungen zu entfalten. Unsere menschlichen Fähigkeiten wie Kreativität und Empathie rücken wieder in den Fokus. Nehmen Sie sich Zeit, mit Ihren MitarbeiterInnen den Sinn ihrer Tätigkeiten zu definieren.
2. Pro Aging goes real
Um schwierige Situationen zu meistern, bedarf es Erfahrung. Aus diesem Grund ist es wichtig für Unternehmen, auf die Weisheit der älteren MitarbeiterInnen zu setzen. Das Ziel muss eine Balance von Erfahrung und frischem Wind in Ihrem Team sein.
3. Inside the box revolution
Die Arbeitswelt von morgen wird vor allem aus dem Innersten der Organisationen verändert: nämlich indem die Ideen der Mitarbeitenden gehört und in Innovationen verwandelt werden.
4. Hybrides Arbeiten in der Zukunft
Im Home Office kann man konzentriert arbeiten. Es eignet sich, um Dinge zu erledigen, Arbeit in das Leben mit Familie zu integrieren. Im Büro tauschen wir uns aus, sind kreativ, pflegen Beziehungen, lernen voneinander.
5. Work-Life-Blending
Hybrides Arbeiten ermöglicht uns, dass wir Arbeit und Freizeit besser miteinander kombinieren. Familie lässt sich besser integrieren. Persönliche Bedürfnisse können besser erfüllt werden. Es geht nicht um die Balance zwischen Arbeit und Freizeit, sondern um die Verbindung von Arbeit und Freizeit.
Drei didaktische eLearning Kurse für dein Leadership Training
Mit Positive Leadership Content hältst du das Führungsinstrument der kommenden Jahre in Händen. Wissenschaftlich fundiert, in der Praxis erprobt. Distance Leadership zeigt dir, warum Purpose so relevant ist und wie sich hybride Führung in der Praxis gestaltet.
Alle diese Kurse gibt es ab sofort als didaktische Microlearning Kurse für dein LMS >
Alle Kurse und Storys kommen im Microlearning Format und bestehen aus Video, Audio und Text. Geliefert als Articulate Rise Paket oder Remote Scorm Link, NeuKurs-like mit iteraktiven Elementen, Gedächtnisankern, Aufmerksamkeitsimpulsen und Key Learnings.
Viel Erfolg in deinem Leadership Training, Felix Dibelka
Ein Auslöser dieser beschriebenen Entwicklungen ist übrigens die Entwicklung unserer Netzwerkgesellschaft. Dirk Baecker beschreibt das sehr gut. Einen tieferen Einblick darin gibt es in dem hervorragenden Microlearning Video der IBA e.v. von Birgit Gebhardt.
Die Netzwerkgesellschaft
Dirk Baecker nennt diese Entwicklung die Netzwerk-gesellschaft. Ihre vernetzten Strukturen machen funktionale Zugehörigkeiten immer flexibler und optionaler. Mehr dazu in dem Microlearning Clip von IBA e.v.