Weiterbildung ist unverzichtbar! Durch Wissenserweiterung bleiben Sie wettbewerbsfähig, können sich auf persönlicher Ebene weiterentwickeln und erlangen mehr Sicherheit in Ihrem Tun.
Wenn Sie langfristig erfolgreich bleiben möchten, eine Gehaltserhöhung anstreben oder aber auch einfach mehr Verantwortung übernehmen möchten, müssen Sie sich stetig weiterbilden.
Weiterbildung für’s Unternehmen
Aber nicht nur Sie als Person müssen sich weiterbilden, auch Ihr Unternehmen und die Organisation selbst dürfen nicht still stehen. Weiterentwicklung steht in direkter Verbindung mit Innovation und diese sind nötig um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben.
Es ist wichtig im Unternehmen ein Umfeld zu schaffen, in dem Veränderung als etwas positives erachtet und auch gefördert wird. Es müssen also auch die Organisationskultur und die Mechanismen im Unternehmen so ausgerichtet sein, dass Entwicklung und Veränderung Platz haben.
Die Lernende Organisation
Eine lernende Organisation muss die Veränderungen die am Markt passieren immer im Blick haben und bei Bedarf richtig darauf reagieren. Dabei müssen Strukturen geschaffen werden, welche Chancen, die sich dadurch ergeben, nutzbar machen und die Risiken, die entstehen, beachten.
Kommunikation ist das tragende Element einer lernenden Organisation, nicht nur innen sondern auch nach außen. Der gegenseitige Austausch muss einerseits zwischen den Teammitgliedern stattfinden und andererseits natürlich auch mit den Kunden – ein permanenter und enger Kontakt ist Pflicht.
Entscheidungen werden prinzipiell nach Kompetenz getroffen. Nicht die Person, die in der Hierarchie am höchsten steht soll die volle Entscheidungsbefugnis haben, sondern derjenige der über den größten Erfahrungsschatz verfügt.
In einer lernenden Organisation wird Verantwortung delegiert, dadurch erhält das Team genug Entscheidungsfreiheit um perfekte Problemlösungen zu finden. Die Mitarbeiter werden dadurch enger in den Entscheidungsprozess eingebunden und arbeiten intensiver an der Umsetzung der Ziele, weil sie sich mit diesen besser identifizieren können.
Die Fünf Prinzipien von lernenden Organisationen
1. Personal Mastery – Individuelle Selbstverbesserung
Eine unerlässliche Bedingung für Lernende Organisationen ist das individuelle Lernen der eigenen Mitarbeiter. Sie müssen selbstständig ihre Kompetenzen und Fähigkeiten weiterentwickeln. Die Möglichkeit zur geistigen Entfaltung und Offenheit ist die Basis um individuelle Visionen zu kreieren und Kreativität zu fördern.
2. Mental Modells – Mentale Modelle
Das Prinzip der mentalen Modelle beschäftigt sich vor allem mit der Wahrnehmung des Weltbilds der Mitglieder der Organisation. Für das Unternehmen ist es wichtig, diese Wahrnehmungen und Annahmen zu identifizieren und zu kommunizieren. So kann das Team andere mental Modelle kennenlernen, sie miteinander vermischen und Neues kreieren.
3. Shared Visions – Gemeinsame Visionen
Der CEO kennt die Strategie und Ziele seines Unternehmens genau. Für lernenden Organisationen ist es aber essentiell, dass alle Mitglieder die gemeinsamen Ziele kennen und verinnerlicht haben. Jeder im Team muss seine Aufgabe zum Erreichen des Ziels genau kennen.
4. Team Learning – Lernen im Team
Lernen im Team bedeutet, dass man Inhalte gemeinsam in einer Verbundenheit aufnimmt und versteht. Team-Lösungen sind meist durchdachter als individuelle und in der Gruppe auch besser umsetzbar.
5. System Thinking – Denken in Systemen
Im System zu denken ist einen Schritt zurück zu machen um das Ganze zu sehen. Nicht nur einzelne Teile eines Prozesses werden beachtet sondern ein ganzheitliches Bild geschaffen. Man spricht hier auch von einer dynamischen Komplexität. Im Gegensatz dazu steht die Detailkomplexität, die vor allem Schnappschüsse und lineare Ketten abbildet.
NeuKurs wünscht Ihnen viel Erfolg bei Ihrer eigenen Weiterbildung und bei der Ihres Unternehmens!
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